一、集体资产经营公司工作职能

    制定集体资产产权经营方针、计划和目标，对集体企业的经营进行监督和管理，代表政府对集体参控股企业行使股东权，并作为我镇未来集体经济宏观调控的组织和依托力量，充分发挥新项目的选择和资金投入等方面的导向功能，推动我镇经济结构的调整，培育新的骨干支柱产业和新的

经济增长点。

    1、集体资产的管理职能。

    经营公司将重点构建好集体股权经营管理责权体系，资产经营考核奖惩体系和财务监控体系，以加强集体资产的管理，确保组织责任规范运作。经营公司对占用、使用镇级集体资产的企业行使所有者管理职能，负责镇级集体资产的重组、拍卖、转让、兼并，并对集体资产进行监督和管理，依法保证集体资产权益不受损害。

  2、集体资产的收益职能。

  经营公司对镇级集体企业产权拍卖转让、集体资产存量折股转让、集体股权转让以及集体资产处置收入进行收缴和管理；对镇级集体独资企业收益和集体参股控股的股份经营企业，包括股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业中集体股股利进行收缴和管理；对非集体企业占用集体资产经营和非经营性资产转经营性资产的占用费进行收缴和管理。

  3、集体资产的投资职能。

  经营公司将逐步建立并不断充实集体资产投资发展基金，集中财力投资高科技、高附加值项目，开发新的经济增长点，培育我镇骨干支柱产业，并形成“投资一回收一再投资”的良性循环；同时充分发挥经营公司投资的导向功能，落实激励政策，大力推进科技进步，不断增加科技进步在全镇经济增长中的贡献份额，通过对教育、开发和技改的有效投入，切实提

高我镇劳动者和经营管理者素质，提高企业技术装备水平和开发能力，从  而提高全镇产业发展水平，推动产业结构优化升级。

    二、集体资产经营公司的机构设置

    集体资产经营公司设立董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。  公司下设四个科：资产监管科、投资开发科、财务科、办公室。

    1、资产监管科具体负责公司经营范围内的集体资产管理。

    (1)对全镇镇属集体企业、投资参控股企业、联营企业等所有经营性资  产进行监督、管理。

    (2)做好资产重组、租赁、拍卖、转让、兼并、划归等工作。

    (3)投资参股企业委派董事的管理与考核，做好董事工作档案。

    (4)做好停产、解体企业的资产监管工作、留守人员定编、分流监管工  作和租金、水电费收缴工作。

    (5)做好改制企业土地、变压器租金、资产拍卖转让款的收缴工作，并  建立相关台账。

    (6)做好参控股企业的分红款，未改制企业的上交款和借贷企业的利息  款的收缴工作，并建立相关台账。

    2、投资开发科具体负责公司的资产经营、合资合作、对外投资、咨询服务等，其主要职责：

    (1)研究投资方向，对外合资合作。对公司初定的投资意向进行市场调  查和市场分析，进出项目建议书和可行性研究报告，提供公司领导研究决  策。一旦投资项目确定和实施，要进行跟踪监测，督促检查，并及时做好  信息反馈工作。

    (2)实施招商引资，调整经济结构，结合我镇产业结构、行业结构、产品结构的调整以及技改工作，确定发展思路和招商目标，发布招商信息，同时制订地方性的优惠政策，营造良好投资环境，吸引国内外客商来我镇投资合作。

    (3)负责对全镇各种所有制形式企业的新品开发与技术改造进行统计。

    (4)负责各种经济信息的收集、分析和筛选工作，为公司及全镇各种所有制形式企业的合资合作、对外投资、技术改造提供决策依据。

    3、财务科主要负责取得资产收益、管理公司资本金和财务收支以及调度融通资金等。

    (1)认真贯彻执行上级有关方针政策，全面掌握公司参股企业、投资企业、借贷企业、下属集体独资企业的运作情况，做好情况综合和资料分析；开展调查研究，及时提供信息和建议，为公司加强集体资产经营管理当好参谋。

    (2)负责公司内部的财务核算，编制财务报表和说明书。

    (3)负责集体企业、集体投资参股控股企业、停产企业财务账的清理、撤并、交接、监管、收缴工作。

    4、办公室主要负责处理公司的日常事务

    (1)负责公司工作文件、工作计划、工作总结、工作汇报等文字资料的起草工作；认真做好公司文件资料的打印、收发、传阅、保管、立卷归档等方面的工作。

(2)负责公司事务安排、行政接待、考勤考核等工作。